Dr. Kolb Consulting – Leistungsspektrum

Entsprechend der Beratungsphilosophie der Dr. Kolb Consulting steht die gemeinsame Analyse der Situation und die Planung und Umsetzung individueller Konzepte immer an erster Stelle. Erst die Erarbeitung einer seriösen Business- und Finanzierungsstrategie zeigt, welche Themen im Einzelnen angegangen werden müssen.

Hierbei steht der Dr Kolb Consulting auch ein starkes Netzwerk unterschiedlicher Kompetenzen und Erfahrungen zur Seite,  wenn beispielsweise einzelne Bereiche des Finance Managements, der rechtlichen Seite oder der IT-Situation vertieft abgebildet werden müssen.

Einen besonderen Beratungsschwerpunkt stellt das Unternehmen in der Krise und alle damit verbundenen Themen wie Sanierung, Restrukturierung, Umschuldung und Finanzierung bis hin zur Insolvenzberatung dar. Dabei können Sie nicht nur auf meine Erfahrung, sondern auch auf meine ehrliche Einschätzung verlassen. Das Leistungsspektrum erstreckt sich auch auf Interimsmanagement und angrenzende Bereiche.

In einem Vorgespräch lassen sich oft schon viele Fragen klären und sich Ansätze zum späteren Vorgehen skizzieren.

Beratungsschwerpunkte sind:

  • Strategie und Business Development
  • Neugründung, Rechtsformen
  • Unternehmensführung und Organisation
  • Organisations- und Prozessoptimierung
  • Finance Management
  • Businessplanerstellung
  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Controlling
  • Planung und Implementierung bedarfsgerechter Controllingtools
  • Finanzierung und Finanzierungsstrategie
  • Fördermittelberatung
  • Kostenoptimierung
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Coaching
  • Marketing
  • Projektmanagement
  • Interimsmanagement